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蠟像博物館文化發(fā)展與傳承

來源：www.hbpew.cn | 發(fā)布時間：2020年09月22日

在新的形勢下，蠟像博物館文化行業(yè)已經不是以往那種單一事業(yè)性質，文化產業(yè)和文化事業(yè)都是社會主義文化建設的重要組成部分，兩者相互聯(lián)系，缺一不可。所以，我們必須堅持做到“兩手抓”、“兩加強”，即：一手抓公益性的文化事業(yè)，加強政府對文化公益事業(yè)的扶持力度；一手抓經營性的文化產業(yè)，加強市場機制對文化發(fā)展的促進作用。這既是完善社會主義市場經濟的需要，也是深化文化體制改革的重要組成部分。就博物館來說，已經明確屬于公益性文化事業(yè)單位，在這種情況下，能否發(fā)展文化產業(yè)，怎樣開辦文化產業(yè)，如何處理事業(yè)和產業(yè)的關系，是一個值得重視和思考的問題。

（一）

公益性文化事業(yè)是指不能實行產業(yè)化和非盈利的文化成分，主要是為公眾服務。而文化產業(yè)是指從事文化產品生產和提供文化服務的經營行業(yè)。雖然社會主義文化產業(yè)要求把社會效益放在首位，但必須努力通過市場實現(xiàn)文化產品和文化服務的經濟價值。博物館的性質屬于公益性文化事業(yè)單位，必須按照“保護為主搶救第一合理利用、加強管理”的文物保護工作方針，搞好文物的收藏保管、陳列展示和研究宣傳工作。因此，發(fā)展博物館事業(yè)，主要靠政府扶持、社會贊助，并通過深化內部改革、增強活力、改善服務，來滿足人民群眾的基本文化需要，在提高國民素質方面進一步發(fā)揮獨特作用。但這并不意味著博物館只能依靠政府增加投入，不能從事經營性活動，不應該通過自己所掌握的藏品資源提高運營效率。２０世紀后半期以來，一些國家的政府為了減輕財政負擔和提高博物館的運營效率，把博物館管理權和部分營運權租讓給商業(yè)企業(yè)，甚至采取將博物館私有化的舉措。有鑒于此，國際博協(xié)２００１年頒布的《職業(yè)道德準則》專門設置了“外來資金支持”、“創(chuàng)收活動”兩節(jié)條文，用以規(guī)范博物館的經營行為和堅持博物館固有的非營利公益性質。對博物館的定義并將博物館非營利性作為本質屬性的界定寫進國際博協(xié)，是由博物館經營活動最發(fā)達的美國首先提出的，有識之士希望通過這樣的定義確保博物館經營活動的正確方向。當然，只有政府負起保護遺產、扶持博物館發(fā)展的主要責任，才能從源頭上遏制博物館商業(yè)化、企業(yè)化的趨勢，博物館才能真正實現(xiàn)自己的目標與使命。

從實際情況看，博物館特別是中外一些大型博物館作為文物旅游景點，同時兼有一定程度的休閑功能，博物館從各自實際出發(fā)，為游客提供更多更好的文化休閑娛樂服務，提供具有本館特色的旅游紀念品，則是不可或缺的。當然，為游客提供如茶道表演、餐飲等休閑娛樂服務和開發(fā)生產具有自身特色的旅游紀念品，無疑屬于經營性文化產業(yè)性質。現(xiàn)實情況表明，游客期望在博物館得到更多更好的服務，博物館也期望通過這些服務延伸博物館功能，擴大社會影響。為此，博物館應該在堅持社會公益性事業(yè)性質的前提下，重視辦好文化產業(yè)的開發(fā)，并將此作為博物館事業(yè)發(fā)展的有益補充而做出成效，則是十分必要的。

（二）

應該看到，多年來，一些博物館從自己實際出發(fā)，在文化產業(yè)的發(fā)展方面積極探索和大膽實踐，取得了一定成績，積累了一定的成功經驗，也有一些失敗的教訓。特別是在過去全國大辦第三產業(yè)的熱潮下，不少博物館脫離自身實際和特長，到社會上開酒店、辦歌舞廳等，加之管理松懈、經營不善，給單位造成不良后果，有的經濟損失慘重。從現(xiàn)實情況看，不少博物館在文化產業(yè)經營上存在以下問題：

１、經營商品缺乏特色。各個文博旅游景點所經營的商品大同小異，基本上都是社會上的“大路貨”，品類單調，有的商品粗制濫造。２、購物環(huán)境不好。雖然國家采取不少措施，但導游回扣問題未能有效解決，有的回扣高達商品售價的４０％至５０％。直接導致商品價格虛高，宰客現(xiàn)象嚴重。３、管理機制滯后。現(xiàn)在不少博物館采用經營承包的方式，這種辦法雖然基本能夠保證博物館收益，但有些承包者為了謀取自身更多的利益而抬高價格，損害消費者利益，博物館對其未能實施有效監(jiān)督，從而造成不良影響。４、經營人才缺乏。目前，各館都缺乏既了解博物館工作，又懂經營的人才，這也是造成博物館沒有經營特色的重要原因。

按照黨的十六大關于大力發(fā)展文化產業(yè)的精神，促進與文物旅游相關的文化產業(yè)的發(fā)展，需要我們認真思考怎樣以文化事業(yè)及博物館為依托，把滿足游客文化需要和促進文博事業(yè)發(fā)展作為出發(fā)點，積極探索發(fā)展文化產業(yè)的新路子。應該看到，盡管博物館文化產業(yè)發(fā)展存在不少矛盾和問題，但是也存在得天獨厚的資源優(yōu)勢，擁有發(fā)展文化產業(yè)的良好基礎，需要我們認真挖掘和利用。

一是藏品資源。文物藏品是博物館的基礎，藏品數量和質量決定博物館的地位和影響。通過藏品的展示，也是吸引游客和開發(fā)各種旅游紀念品的基礎。二是品牌資源。由于博物館的地位和影響，開發(fā)帶有博物館標志或具代表性的文物紀念產品，無疑會滿足游客的紀念心理而受到歡迎，從而促進產品銷售。三是人才資源。博物館有大量專業(yè)人員，可以組織發(fā)動他們編印出版物、制作音像制品以及文物鑒定咨詢等工作，既發(fā)揮了專業(yè)人才的作用，又擴大了博物館的影響。四是場地資源。博物館從各自實際出發(fā)，都劃有一定的經營場地，通過自己的場地，面對來博物館參觀的游客，銷售具有自身特色的文化產品，是其他經營場所無法比擬的。

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